I-Lab [1] est le concours pour les start-ups en amorçage, récompensant les innovations les plus prometteuses. Initié en 1999 par le ministère en charge de la Recherche dans le cadre de la loi sur l’innovation et la recherche, le concours national d’aide à la création d’entreprises de technologies innovantes a été, depuis, reconduit chaque année avec un double objectif :

1. Détecter et faire émerger des projets de création d’entreprises s’appuyant sur des technologies innovantes ;
2. Favoriser le transfert des résultats de la recherche vers le monde socio-économique.

La représentativité des femmes était en hausse ces dernières années, jusqu’à atteindre 20 % de lauréates en 2020. Sur l’édition 2021, ce chiffre est en fort recul, et les femmes ne représentent plus que 13 % des lauréats.

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… 3ème et dernier épisode dans notre trilogie du printemps dédiée à Napoléon !

3.    Le bataillon carré : le pendant militaire du jardin à la française

L’armée de l’empire a donc une vision de la manœuvre à l’échelle d’un pays avec des corps d’armée puissants et autonomes. Il ne lui manque plus qu’une doctrine générale d’emploi.

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… 2ème épisode dans notre trilogie du printemps dédiée à Napoléon …

2.  Le corps d’armée : l’innovation de rupture dans l’organisation militaire

Imaginer un vaste mouvement stratégique à l’échelle d’un pays est une chose, le mener à bien en est une autre. Certes, les armées françaises voyagent léger pour se déplacer plus vite. Les soldats dorment à la belle étoile et n’hésitent pas à recourir au pillage pour améliorer l’ordinaire. Il n’empêche : déplacer 100 000 hommes, une dizaine de milliers de chevaux et des milliers de canons pour les faire converger en même temps vers un lieu unique avec pour seul moyen de communication des estafettes à cheval n’est pas qu’un défi logistique : c’est une prouesse organisationnelle.

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S’il est bien un point qui fait l’unanimité au sujet de Napoléon, c’est son génie militaire.  Avec plus de 90% de batailles livrées gagnées, le sujet n’offre guère de place à la contestation. Derrière le qualificatif de « génie militaire » se cache, dans l’imaginaire populaire, un habile tacticien, tendant des pièges subtils dans lesquels l’adversaire un peu lourdaud tombe à pieds joints. Le récit de la plus emblématique des batailles napoléoniennes, Austerlitz, tendrait à accréditer cette croyance. Pourtant, en y regardant de plus près, on se rend compte qu’il ne s’agit ni plus ni moins que d’une variation de la tactique militaire millénaire consistant à attirer l’ennemi dans une direction donnée, pour mieux le fixer et le déborder[1]. Un plan magistralement exécuté, certes, mais en rien innovant.

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Marjory WACHTEL est Directrice du Développement de BENKEI. Elle est également à titre personnel membre du comité scientifique de Time for the Planet.

En 2019, lorsque j’ai connu Time for the Planet (www.time-planet.com), j’ai suivi avec attention les fondateurs et leur communication si originale de jeunes entrepreneurs à succès, puis j’ai franchi le pas et contacté un des fondateurs afin qu’il me donne plus d’informations sur cette initiative, qui a pour ambition de sauver la planète grâce à l’entreprenariat.

Je me suis rendu compte que mon expérience passée d’expert évaluateur de la Commission Européenne (CE) sur différents programmes de support à la R&I pouvait leur être utile et j’ai proposé mon aide.

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Un des aspects les plus délicats du chiffrage du CIR/CII réside dans la déduction des subventions et autres avances remboursables.

Le III de l’article 244 quater B du Code Général des Impôts précise que « les subventions publiques reçues par les entreprises à raison des opérations ouvrant droit au crédit d’impôt sont déduites des bases de calcul de ce crédit, qu’elles soient définitivement acquises par elles ou remboursables ». Il est expliqué un peu plus loin que les sommes remboursables sont ajoutées à l’assiette du CIR lorsqu’elles sont remboursées. Très bien.

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18 Mars 2021. C’est à cette date qu’a été lancé l’EIC Accelerator par la Commission Européenne (CE)[1]. Si vous travaillez dans une start-up à ambition internationale, ou dans un fonds d’investissement en capital-risque, vous y avez déjà été confronté ou vous allez l’être !

Instrument de financement majeur de la CE, l’EIC Accelerator vise à atteindre deux objectifs :

1. Financer les start-ups européennes les plus innovantes, ambitieuses et prometteuses,
2. Favoriser et accompagner le capital-risque en Europe.

Avec un budget de plus de 3 Mrds€, et doté d’un fond d’investissement de 10 Mrds€ à terme qui en fait le plus grand fond d’investissement en capital-risque européen, l’EIC Accelerator devient un poids lourd du financement de l’innovation en Europe. Présentation d’un instrument qui s’est construit, qui a mûri, depuis plusieurs années.

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Le neuvième « programme-cadre » de recherche et d’innovation de l’Union européenne, Horizon Europe (HE), succède depuis le 1ᵉʳ janvier 2021 au programme Horizon 2020.

Après la généralisation de l’accès libre aux publications de la recherche (Open Access ; OA) et l’introduction de l’accès libre aux données de la recherche (Open Research Data, ORD), HE poursuit l’engagement amorcé par FP7 vers la Science Ouverte.

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40 entreprises de Conseils en Innovation ont créé l’association européenne des Conseils en Innovation (EAIC) afin de promouvoir et fédérer les actions au sein d’un secteur moteur de l’innovation des entreprises européenne.

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